石油钻井工程企业党委工作经验材料

石油钻井工程企业党委工作经验材料

发挥党委的政治核心作用 努力为生产经营提供保证             **钻井公司 近两年来,我们**公司党委以党的十六大精神和“三个代表”思想为指针,在局内钻井工作量严重不足、对局承包指标逐年上升和固定成本大幅增加等压力和挑战面前,始终保持团结务实、开拓进取的精神状态,始终坚持以科学发展观统领全局,以加强基层建设为主线,紧紧围绕公司改革、发展、稳定和生产经营的中心任务,全面加强领导班子建设、基层党组织建设、职工队伍建设、精神文明建设,充分发挥党委的政治核心

发挥党委的政治核心作用 努力为生产经营提供保证

            **钻井公司

近两年来,我们**公司党委以党的十六大精神和“三个代表”思想为指针,在局内钻井工作量严重不足、对局承包指标逐年上升和固定成本大幅增加等压力和挑战面前,始终保持团结务实、开拓进取的精神状态,始终坚持以科学发展观统领全局,以加强基层建设为主线,紧紧围绕公司改革、发展、稳定和生产经营的中心任务,全面加强领导班子建设、基层党组织建设、职工队伍建设、精神文明建设,充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,确保公司生产经营承包指标和各项工作目标的实现,促进公司“市场空间拓展、核心竞争能力、经营收入总量、综合经济效益、职工生活质量”五个新的提高,为实现公司持续稳定健康发展奠定坚实的基础。

    一、以提高素质、转变作风、发挥班子的整体功能为重点,切实加强领导班子建设

近年来,局内市场工作量严重不足,如何开拓外部市场、摆脱困境成为公司必须面对和解决的首要问题。面对新形势,我们认为,要发挥党委的政治核心作用,领导班子建设是关键。为此,以提高领导干部的思想政治素质、决策水平和改进作风为目标,我们认真贯彻落实局党委四届四次、五次全委扩大会议精神,坚持“学习、团结、廉洁、务实、创新”的班子建设十字方针,从加强学习培训、强化制度和廉政建设等几个环节入手,切实提高领导干部的综合素质和履职能力。

一是加强学习培训,提升领导干部理论素质和解决复杂问题的能力。我们坚持每周半天的领导班子中心组学习制度,组织班子成员深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习中央规定的“三讲”教育必读篇目,做到集中学习与个人自学相结合,理论研讨与解决实际问题相结合,学习政治理论与学习市场经济、现代科技、企业管理、法律法规等知识相结合,不断更新原有知识结构,努力成为知识、能力、经验均衡全面、适应新体制需要的“复合型”干部。其次,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神。在认真学习文件的同时,结合“形势、目标、责任”教育,让两级班子认识党在新时期的目标和使命,进一步认清责任和义务,增强了完成新时期总任务的责任心和使命感,树立起科学发展观念、创新观念、大局观念、稳定观念、服务观念和二次创业观念,提高了在新形势下解决企业面临的新情况、新问题的能力。

二是在领导干部作风建设上狠下功夫,用干部的行动出感召力,用班子的表率作用出凝聚力。我们组织领导干部认真学习领会胡锦涛总书记的“两个务必”和在中纪委三次全会上的讲话,要求干部把深入基层、联系群众、实事求是作为带领群众、影响群众的座右铭。今年我们建立了处级干部的基层联系点制度,在重点工作和急难险重等关键时刻,每位公司领导和基层班子一道深入施工现场,解决了大量的实际问题。严格执行组织纪律,结合民主生活会制度,对公司两级班子的思想作风、工作作风进行教育整顿,让群众监督,促进了各级领导班子求真务实作风的养成。增进班子团结,把党政主要领导的团结作为班子团结的关键,互相之间大事及时商量,小事经常沟通,为增进班子团结发挥示范作用,坚持班子成员之间工作上的勤沟通、思想上的勤沟通、感情上的勤沟通,相互支持和配合,相互理解和尊重,相互帮助和关心。加强廉政建设,两级班子和党员干部认真学习《党员干部党风廉政建设十条规定》和中纪委有关党风廉政建设的文件,建立健全了公司党风廉政建设责任网络体系,与基层总支签订了责任状,划分责任区,认真履行领导干部“一岗双责”,明确了责任,细化了考核内容,加大了责任追究制度。两年来,两级干部实现了“四无” 目标,用行动树立了在职工群众心目中的好形象。

三是把制度建设做为重要环节,提高决策水平,进一步发挥班子的整体功能。多年来,公司党委本着对企业和职工高度负责的精神,心往一处想,劲往一处使,讲团结、讲大局,为实现企业的发展目标,自觉维护班子团结和统一,不断提高了班子的凝聚力和战斗力。党委积极参与企业重大决策,公司每年召开两次党委或党委扩大会议专题讨论企业重大决策问题。党委始终坚持民主集中制的原则,坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,健全完善了集体决策和议事规则。公司党政主要领导不搞个人或少数人说了算,全年的工作目标和总体思路、三项制度改革、经营管理政策的出台、投资计划、干部的选拔任用、职工的奖金福利等事关公司改革、发展全局的大事及涉及到职工利益的重大问题都坚持集体讨论决策,并通过职代会讨论通过后实施,有效地防止了决策失误,提高了决策和领导水平。

二、以增强战斗力、凝聚力和充分发挥“两个”作用为重点,切实加强基层党组织建设

实践使我们认识到,企业党委的政治核心作用,必须通过基层党组织和广大共产党员的实践来实现。我们始终把加强党的基层组织建设作为发挥党委政治核心作用的一项基础性工作,强调党委工作的重点要抓好党总支(党支部)战斗堡垒作用,党总支(党支部)要抓好党员的先锋模范作用,党员要带动“责任区”的职工发扬主人翁精神。通过“两抓一带”来落实责任,保证基层党组织有坚强的战斗力。

一是加强党的基层组织建设。按照“党要管党”、“从严治党”方针,坚持“三同时”原则,近两年在公司内部结构调整、持续重组中,始终坚持加强党的基层组织建设不放松,同时建立行政组织和党组织,同时配备行政干部与党务、政工干部;队伍走到哪里,党组织就同时跟到哪里。两年来先后新建、改选和补选党总支、党支部86个,填补党员“空白”班组21个,特别是保证进军国内外钻井市场的队伍全都具备健全的党组织。并将一大批懂经营、会管理、思想作风正派,善于密切联系群众,善于做好思想政治工作的复合型人才选拔到党总支、党支部书记岗位,保证基层党组织健全。健全完善了党建目标责任制,对党建和思想政治工作实行目标管理,年初同生产经营一体化承包、同经济效益挂起钩来,实行季度考核,年终总兑现。公司每季度进行党建政工检查,评选优秀单位2-3个,发给流动红旗并给于奖励,对活动开展不好的单位通报批评。认真做好党员发展工作,每年举办两期入党积极分子培训班,今年以来共培训入党积极分子235人,每年都有近100名同志加入党组织,公司要求入党的人数始终保持300人以上。

二是充分发挥党员的先进性,以党内争先创优活动为载体,为广大党员提供建功立业的舞台。我们通过上党课、举办学习班或培训班,以及在党的组织生活中进行专题学习讨论等多种形式,不间断地对党员进行党性教育,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,强化党员在企业生产经营中当先锋、打头阵、做奉献的意识。广泛深入的开展创建“党组织凝聚力工程”活动,把活动与“管理创新增效”有效结合,充分发挥党员在不同岗位的积极作用。开展了以“强素质、树形象、创效益”为主题的创建“优秀共产党员工程、优秀党员责任区、优秀党员示范岗”等立功奉献活动,广大党员在改革和生产经营的各条战线上建功立业,党员的先进性得到很好的展现。两年来,共创建“共产党员工程”100多项,建立“党员责任区”229个,树立“党员示范岗”274个。一线井队针对施工难度,开展党员攻关工程,解决了施工中许多复杂问题,二线单位为了及时、准确、优质保证一线生产,开展了“不误分秒、不差毫厘”全优服务工程等等。集团公司百面红旗单位***队充分发挥党员模范带头作用,把党员责任区和“精品工程”、“满意服务”紧密挂钩,党员在最危险、最困难的地方走在前冲在先,老标杆焕发了新光彩,队伍管理水平和经济效益都有新的提高。

三、以转变观念和稳定队伍为重点,切实加强和改进思想政治工作

要在波澜壮阔的市场竞争大潮中站稳脚跟,就必须打造出一支过硬的职工队伍。如何用职工队伍素质的提升带动公司竞争能力的提升,理所当然的成为党委工作的着力点。我们适应新形势、新任务的要求,通过加强和改进思想政治工作,提升职工思想政治素质,稳定职工队伍,充分发挥了职工在生产经营中的积极性和主人翁作用。

一是以转变观念进市场为重点,持续深入的开展形势任务和转变观念教育。公司党委坚持把解放思想、转变观念作为做好各项工作的“总开关”,不间断的开展形势任务教育。每年突出一个主题,一个时期突出一个重点,引导干部职工转变观念进市场。去年开展了“形势、目标、责任”主题教育活动;今年,开展了“发展、和谐、创新”的新一轮形势任务教育。通过编发宣讲材料、召开座谈会、领导宣讲、在电视上开辟专栏、简报、板报等形式,把公司面临的有利与不利条件讲清,把任务目标和措施办法讲明,增强了全员的责任感和紧迫感。通过持续深入、有针对性的开展教育,广大干部职工认清了油情、局情和公司的实情,正视困难,看到机遇,增强了发展信心;明确了“服务主业、开拓市场”的新的工作定位,精神状态发生了深刻变化,为甲方服务意识不断增强,产品质量、服务质量也不断提高。今年一季度,公司在地区市场围绕油田增储上产,进一步深化开展“精品工程”、“满意服务”活动,广大职工十分珍惜到手的工作量,认真对待每一米进尺,精心组织施工,提高钻井速度,缩短钻井周期,服务质量和工程质量又有新的提高,取得了较好的经营业绩,地区市场进尺比去年同期多打了1万多米,实现了首季开门红。

二是把思想政治工作与做好新形势下的群众工作相结合,维护职工切身利益,实施“稳定工程”。几年来,随着油田改革的力度加大和外部环境形势的变化,职工群众群众中的各种热点、难点问题增多。这种情况下,公司各级党组织坚持把维护稳定做为压倒一切的政治任务,高度重视职工群众的思想问题和矛盾所在,把解决思想问题同解决职工群众工作生活中的实际困难相结合,努力为职工群众排忧解难,多做暖人心,稳人心的工作,以达到理顺情绪、化解矛盾的目的。两年来,公司投入大量资金用于改善一线职工的生活条件,为井队更新改造了野营房,一线职工生活日趋公寓化。注重做好送温暖工作,针对职工工作和生活中出现的各种困难,及时为职工送温暖。慰问伤病职工,为职工办理困难补助,安排伤病职工外出疗养,对死亡职工遗属区别不同情况给予相应的扶持和帮助,经常性走访慰问困难户。今年以来,为126名职工办理了困难补助,为48户困难职工家庭申请办理了低保,走访慰问困难职工家庭173户,慰问伤病职工850人次,为遗属困难户中的64名在校生提供了助学金。通过新机制用工,发展多种经营等,新安置200余名待业子女就业。

认真做好信访工作。针对有偿解除劳动关系等上访事件增多等不稳定因素,多次召开总支书记和直属支部会议,对各单位解除劳动关系人员进行了排查摸底,圈定重点人员,单独对他们进行教育。去年,公司党委班子成员亲自到十几户解除劳动关系的“重点”人员家中,面对面的做思想工作,和他们谈心,耐心做好政策解释工作,让他们正确理解政策,充分认识勘探局对有偿解除劳动关系人员的利益做了最大限度的保护。由于坚持以情感人,以理服人,在服务群众中引导群众,今年以来,没有发生越级进京参与大规模集体上访,较好的维护了矿区和职工队伍的稳定,保证了公司正常的生产生活秩序。

四、以提升职工素质和企业文化建设为重点,切实加强精神文明建设

公司党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,以培育“四有”职工队伍为目标,扎实深入的开展各种有效的教育培训和群众性精神文明创建活动,使职工队伍素质不断提高;注重加强企业文化建设和培育新的企业精神,努力形成奋发进取的企业氛围,塑造了全新的企业形象。

一是加强职工技能培训,培养造就高素质的职工队伍。新的形势和任务,要求我们必须具备一支高素质的职工队伍。面对国内、国际两个市场,我们加强对职工进行艰苦奋斗、“三老四严”、爱厂敬业、诚实守信的教育。通过完善考核机制,加大激励力度,鼓励职工立足岗位自学成才。每年都对职工进行专业技能培训,经常性地开展各种形式的岗位练兵、技术比赛活动。深入开展创建“铁人式”基层队,争当行业一强活动,推动了公司基层建设上水平。全年有7个钻修井队被评为局名牌施工作业队,2个钻井队被评为局“铁人式”基层队;有3个钻井队分别荣获集团公司“勘探开发工程技术服务工作先进集体”金、银奖,有10名职工分别获得集团公司“工程技术服务系统先进个人”金、银、铜奖;有一个钻井队被评为集团公司“百面红旗”先进单位。充分展示了公司实施“人才强企”战略,加强基层建设的新成果。

二是加强企业文化建设,企业文明程度进一步提高。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,深入开展“安全、文明、优质”工程创建活动,“争做知识型职工、岗位自学成才活动,”“创文明单位、做文明职工、建文明矿区”等群众性精神文明创建活动。以先进的思想文化武装队伍,大张旗鼓的宣传公司队伍中方方面面的先进典型,以及文明创建中的好经验、好做法,全年发表各类新闻稿件675篇,充分展示了公司的良好形象和队伍的精神风貌。以勘探局企业文化建设实话规划为指导,认真宣贯集团公司统一的企业精神、核心经营理念、形象标识,以及以“辽河品牌文化”为主线的企业文化建设体系,并在***钻井队进行了基层企业文化建设的试点,加深了各级干部和广大职工对企业文化的认同感,为公司今后深入推进企业文化建设奠定了良好基础。与此同时,深入开展“四五”普法教育,认真落实社会治安综合治理的各项工作,开展反邪教斗争,为公司的生产经营和职工生活创造了比较安定的环境。被推荐为辽宁省治安综合治理先进单位。


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