司法局局长的述职报告
我是今年5月经人大常委会任命到司法局任职的。三年来，在市委、市政府的领导和市人大常委会的监督下，我和党组一班人紧紧围绕市委市政府的中心工作，认真贯彻市人大常委会的决议决定，基本实现了三个目标：一是确立了班子建设的总体目标，即“建设密切团结的好班子，培养秉公执法的好队伍，树立廉洁务实的好形象，开创业绩一流的好局面”。二是确立了司法行政工作的总体思路，即以法律保障、法律服务为龙头，走法律服务立局、法律服务强局的新路子，使司法行政工作虚的做实，软的做硬，弱的做强，窄的做宽，在全社会面前树立新形象，在全市人民面前干出新成绩，在司法行政同行业面前开创新路子，为全市经济发展、社会稳定、招商引资提供一流的法律服务，使司法行政工作迈上新台阶。三是确立了干警队伍建设的总体框架，即以人为本，求真务实，靠制度管队伍，靠务实创业绩，靠亲和暖人心，靠公正树权威，靠廉洁树形象。今年，我被市委、市政府授予“党风廉政建设先进个人”，“实施为民服务联动二十佳”；今年被市委、市政府评为“十佳优秀军转干部”；在今年800多家企业民主评议的80多个部门中，司法局位次名列前茅，我被市委市政府授予“今年度经济建设最佳服务个人”。今年度（上级市）市司法局综合考核，×××司法局名列各县市区第一名。
一、团结为本，公道处事，增强“班长”的亲和力和凝聚力
司法局从1982 年成立以来，历经两任局长，数届领导班子和全体司法行政干警的不懈努力，取得了比较突出的业绩，1990年荣立司法部集体一等功。但是，由于种种客观原因，今年我到司法局工作后，班子建设、队伍管理、工作条件等方面确实面临一些突出的困难和问题。面对司法局当时的实际情况，党组一班人一致认为，我们这届班子，必须继承发扬司法局的优良传统，一定要在这个岗位上，忠于职守，不负重任，开拓进取，力创佳绩，努力把我市的司法行政事业推向前进。
一是把班子团结放在突出位置，增强班子的凝聚力。家和万事兴，成也团结，败也团结。我到任后，第一件事就是马上着手制定《司法局党组关于进一步加强自身建设的意见》，对班子建设提出了一系列刚性规定，对妨碍班子团结的问题提出了具体地解决措施和手段。按照现代领导科学的要求，努力建立一种“求同存异，诚信为本，责权相一，高效协调”的领导班子运行机制。通过一系列的工作，班子成员开诚布公交换意见，以诚相待密切配合，赢得了一个精诚团结的良好开端，一班人在团结问题上取得了高度共识，维护团结成了每个人的自觉行动。近三年来，在市委组织的领导班子年度考核中，司法局领导班子优秀票都接近100％。
二是以健全党内民主为突破口，狠抓局风建设。风正才能气正。我们坚持从我做起，从领导成员做起。党组成员按照民主集中制的原则，自觉遵守组织人事纪律。坚持每周定期召开局长办公会或党组会，实行重大问题集体研究决定，确保班子思想认识统一。在干部任免、调动、评先树优等敏感问题上，不搞个人说了算，实行“民主推荐、平等竞争、岗位轮换、年度考核”的用人机制，保证党组的有关决定符合大多数同志的意愿，顺合民心。三年来，提拔了5名副科级干部，推荐5名同志调到市纪委、政法委、宣传部、政府办公室、妇联等机关工作。共任免了20名中层干部，奖励了39名干部，全部都是通过民主推荐，党组集体研究决定的。
三是建章立制，规范议事行为。培养一种良好作风是搞好工作的关键。既要反对一言堂，又要反对议而不决，决而不行，有令不行，有禁不止。通过认真反复讨论，党组一致通过了《党组议事规则》，下决心规范决策程序，解决议事程序中存在的问题。同时制定了《关于开展作风纪律整顿的意见》，组织全体干警认真查摆自身存在的问题，先后向各乡镇、市直各部门发放征求意见信92封，召开座谈会6次，走访公证、律师顾问单位38家，对反馈的意见和建议进行了疏理总结，共找出问题9条，归纳出批评性建议18条。针对存在的问题和反馈的建议，建立健全了五个方面30多项规章制度，并逐条进行落实，从而使各项工作有章可循，按章议事，以制约人，规范了决策程序，保证了决策的科学性和民主性。
二、以人为本，从严管理，树立“班长”的威信和形象
一是下大力加强干警队伍建设。我们制定了《关于进一步加强司法行政队伍建设的实施意见》，出台了《司法局干警综合考核细则》等，对任务目标量化到人，与评先树优挂钩，激发了队伍的活力。当时，司法局共有在职干警70多人，而在机关就有40多人。我们针对这种状况，大力压缩机关，充实基层，建立小机关、大基层队伍格局，机关由原来的40多人压缩到20人。对局机关科室进行了撤并，并定职定责，改变了那种职责不清，责权不明、人浮于事的局面。进一步修订完善了学习、执法责任制等12项规章制度，将各个环节纳入制度化、规范化运行轨道。在全系统开展了争创“人民满意的政法干警”活动，从而使队伍建设开始走向规范化制度化管理的轨道。