面试答问辑要 专家认为，面试的内容可以归结为8个关键问题： 一、你是谁?你的真实情况怎样? 你应该一开场就给人以良好的印象，包括见面时与对方自信、有力地握手，陈述时 看着对方的眼睛，放松、沉着而不咄咄逼人。在两分钟内简明地陈述受过的教育、工作经 历，并引伸到你认为能够胜任的工作上去。 二、你为什么来到求职人才市场上? 你的回答要迅速、直接、目的明确，迟疑超过一分钟就意味着失败。一个简单的回 答颇有效：我的哲学观点是喜欢为各新雇主效劳。另一个现成的解释也易被接受：原单位的工作不是我所理想的。 三、
面试答问辑要
专家认为，面试的内容可以归结为8个关键问题：
一、你是谁?你的真实情况怎样?
你应该一开场就给人以良好的印象，包括见面时与对方自信、有力地握手，陈述时
看着对方的眼睛，放松、沉着而不咄咄逼人。在两分钟内简明地陈述受过的教育、工作经
历，并引伸到你认为能够胜任的工作上去。
二、你为什么来到求职人才市场上?
你的回答要迅速、直接、目的明确，迟疑超过一分钟就意味着失败。一个简单的回
答颇有效："我的哲学观点是喜欢为各新雇主效劳。"另一个现成的解释也易被接受："原单位的工作不是我所理想的。"
三、你能为我们做些什么呢?
你事先可以去图书馆查找有关见面公司的资料和储存公司各类信息的电脑。做到对
该公司的基本情况心中有数。
四、你的特点、特长是什么?
不要光说"我能做一切你要我做的事"，考官一般都希望具体一点。这里有个富有
说明力的例子，一位大学毕业生应试时说："早在上学时，推销校办音乐会票子，我总是
推销得最多。"
五、你的弱点是什么?有的考官会直接问："请你告诉我你的一次失败。"错误的
回答是"我想不起曾经失败。"也不要为记录在案的不利因素找借口。比较奏效的方法对
说过了头的能力作些"修正"，比如说："我有时因为急躁，别人错误领会了我的意思，我必须注意说话的措词。"
六、你喜欢什么样的老板?
不要批评你的前老板。一个漂亮的讲法："我向往有一个强有力的老板，他能给我
以机会，当我做错事后也会给以批评。"
七、迄今为止你最大的成就是什么?
你要把近5年里自认为最自豪的成就写下来，最好有个定量的概念。
八、你希望取得多少报酬?
一般第一次面试不要主动谈及报酬问题。如考官要你谈，不要报很低的价，这样会降低身价，但也不要不切实际漫天要价。你可以巧妙地提一个有别于市场标价范围的问题。