中观环境分析-行业机会威胁分析-分析决策
·当前位置: 学海荡舟-论文 >> 管理文丛 >> 管理决策 >> 分析决策
中观环境分析-行业机会威胁分析


    行业机会威胁分析

    企业外部分析的主要目的是要分析企业面临和将要面临的机会和威胁,但是企业面临的最主要的环境是行业,首先分析行业的机会和威胁,能使企业从更广阔的背景来分析和理解企业的机会和威胁。
    分析企业的主要机会和威胁的依据是来自于一般环境和经营环境的研究的资料、数据等信息。分析行业的机会和威胁可以运用下表:

行业机会和威胁分析

在运用该表时,要注意以下几点:
(1) 要恰当的给每一行业特征因素评分,以客观反映出各种环境因素对行业的影响.得分的高低表示影响程度的大小,分值从-3~+3,正数为机会,负数为威胁,0表示没有影响。
(2) 尽可能准确的预测每一宏观环境因素出现的概率,以尽可能的确定行业的主要机会和威胁。
(3) 综合期望值表示某个宏观环境因素对行业特征的综合影响程度,正数为机会,负数为威胁,绝对值大的为主要机会和主要威胁,并要在主要机会和威胁栏中予以注明。
(4) 在评价中应尽可能的考虑到各影响因素之间的相互联系,以及可能对行业特征产生的连锁影响。这些影响也应该在主要机会和威胁中予以说明。

  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • :查看相关:
  • 激情燃烧的4S时代——汽车4S店整体市场分析案例
  • 当“短板原理”遭遇“贸工技”——联想外设经营分析案例
  • 为凯迪拉克寻找路标——凯迪拉克豪华车市场分析案例
  • 反向之争—上海大众、上海通用竞争策略分析
  • 机会来了就要表现力量——新科空调市场营销案例