南方网讯 昨日（2月23日），在广州火车东站举行了一场中高级专场招聘会，人才对民企和其他企业的态度冷热迥异。据了解，在今年开春的几场中高级专场招聘会上，民企招才均遭遇到了冷场的尴尬。
国企受欢迎民企遇冷风
昨日的招聘会引来了3000多人才前来“应战”。记者在现场看到，来招聘的以国企和民企居多。尽管农行、联通等“国”字号单位对求职者要求“少而精”，但摊位前还是挤满了人；而一些中小民企尽管放出高价，“贴金”的笑脸还是迎来了“冷板凳”。一家民企的招聘人员说，他们提供了12个岗位，可一上午收到的简历仅有17份。
毕业生对民企存有偏见
据了解，今年2月15、16日在广州赛马场举行的招聘会上，对民企存在“门户之见”的毕业生也不在少数。一位中南财经政法大学的毕业生坦率地对记者说，他瞄准的是大型国企和外企，民企目前还不列入考虑范围。南海华兴光电有限公司的一位负责人无奈地对记者称，去年公司曾经与复旦大学合作，请复旦大学给他们联系了30名毕业生，可最后只有两个学生表示“可以考虑一下”，但最终那两个毕业生还是没有来。
8000月薪请不动高级人才
不仅毕业生如此，高级人才同样也存在对民企的偏见。最近，南海一家国内知名的民营企业欲以8000元月薪聘请一名广州某名高校MBA毕业生去从事管理工作，可是那名MBA毕业生虽然至今没有找到工作，也不愿意到这家民企去一展才华，他认为“在这种企业干不了多久就到头了”。
一名曾在民企工作的吴先生称，民企的老板非常重视人才，做事也很有魄力，但“人治”现象还是多，重家族轻外人，对员工还会抱有“雇佣”的观念，令人缺乏归属感。吴先生认为，多数民企本身在资金、实力、品牌等方面都可谓“捉襟见肘”，要给人才支付有竞争力的薪酬待遇有一定的压力，这是民企招才的瓶颈。
专家：观念滞后值得注意
针对这种局面，不少专家认为，民企出现人才困境的问题不能一概而论，但民企人力资源观念的滞后应值得注意。广东省人事厅管理与人才研究所所长林活力认为，广东大部分中小型民企对“人力资源是第一资源”的理解不够，不少民企虽然很想做好人力资源的建设和管理，但是他们对人力资源的测评考评、职位评分和薪酬设计等方面还没有一套可行的规范操作办法，致使招才难关在一定程度上没能很好突破。