伴随着结束的春节长假，一年一度的跳槽高峰亦拉开了序幕。自去年底跳槽的温度持续升高，直至今时才真正将跳槽的温度推向沸点。激烈的市场竞争对身处其中的职业白领有着深刻的影响，职业白领一边疲于应付市场竞争给他们带来的冲击，一边运用自我疗伤大法进行自我恢复。对于职场的风云变幻、无法琢磨，没有人不感慨万千。
利用长假进行休息和充电的职业白领无不对来年的市场抱有极大的幻想，但苦于无法医治“低薪缠身”的病痛，靠自己那三脚猫功夫的医术只会使自己“积劳成疾”。如何破除低薪魔咒，找到通往高薪天堂的云梯，有了满腔的热血与辛苦的耕耘就够了吗？
CHR可锐职业顾问案例：
Danny毕业后一直从事医药行业的工作，主要的工作是在市场和品质管理方面。他最开始的工作是在基层做药品销售业务员，做了差不多两年时间就跳槽到一家国有药业集团公司做采购专员，这一做就是五年。五年里，他对相关药品、器械的产品有了很高的熟知度，并且积累了大量实用的客户资源。因为上属领导是两年前上任，还未到退休年龄，已经不可能再将上属领导的职位调整，自己除了上属领导的职位可以升之外，并无其他发展出路可选。为了自己的职业发展，Danny只能选择离开，另谋出路。
之后他进入了一家合资企业公司，在市场部任市场专员。任着自己踏实肯干的劲儿，加上自己在各方面能力的突出，并为整个公司的市场带来了很大的提升。Danny用了三年的时间从一个市场专员做到了市场部主管，可他再次遭遇到了无法晋升的尴尬境地。无论他多么卖力的工作，无论他做出的结果有多出色，他就是没办法升到市场部经理的职位。
去年七月，一家猎头公司找到了Danny，告诉他有一家制药公司求贤若渴，希望他过去当市场部经理。这正中了Danny的心意，没多想便跳槽过去，不到一个月的时间，他就后悔了。在这家公司，薪资的确涨了许多，职位也比较理想，可是他所做的工作是利用原有客户资源，在短期内刺激公司的销售业绩，以便在年终考核时得到上属集团公司的认可。而原来承诺的让他从管理机制的改革入手、从中得到锻炼自己的机会等等都完全没有实现。
Danny对此失望透顶，但是考虑到自己年龄已经不小，而且根据以前的职业经历来看，他不知道下一步要怎么走。但为了不错失年后第一波最大高峰的就业机会，Danny立即决定辞职，带着他的事业盲点来到了可锐职业顾问中心进行咨询。
CHR可锐职业顾问分析及建议：
每年岁末年初都是职场“动荡期”，这将对职业白领，尤其是薪水、职位尚未稳定的职业白领来说更是一个危险期。像Danny这样的职业白领不在少数，如果此时不及时拿出行之有效的解决方案予以应对，可能连现在手中的饭碗都难以保住。针对这类职业保值增值问题，可锐职业顾问提出如下解决方案：
经过可锐职业顾问专家团队的分析，我们对Danny决定跳槽的决定表示极大的赞同，因为他在现有的职位上无法提升竞争力，相反还会造成他职业竞争力的磨灭以及职业价值的流失。但是我们发现，无论从职业倾向性还是职业能力结构，再结合他的从来经验等因素，他都不太适合往市场管理方面发展。但是，他相关的销售管理能力却显而易见。
于是在明码确了职位目标之后，Danny找到了自己的核心竞争力，知道了能够给自己带来价值提升的职位核心职责。于是在选择企业的过程中，他不再视薪水、职位为第一目标，在可锐一次次的面试辅导帮助下拿到了意想不到的高薪——超出他自己的最高期望值。整个过程我们主要从以下四个方面着手：
认清形势，随机应变
理性看待自己的职业问题，冷静处理自己的职业危机。价值涨幅降低甚至价值停滞上涨就表明职业危机的存在，此时应保持头脑冷静。仔细分析当前的这种危机是暂时的，还是长期的。如果是暂时的，不妨以不变应万变，先保持不动以静观其变，阳光总在风雨后。如果短期内仍未见起色，丝毫不见好转，那就要立即抽身，以谋出路。
评估职业问题的关键在于自身的职业目标是不是明确，以及是否有利于自身的长远发展。只要对于长远目标来说是好的，那么暂时的好与不好都不那么重要了。如果对长远目标来说起不到任何益处，那暂时再好的情况也还是应该及时抽身。Danny在第一份工作中果断辞职，是符合市场规律的职业行为，因为那时的工作已经不可能再为他提供任何的增值效果，再待下去只会磨灭自己的职业竞争力。但是第二次跳槽的失误是由于跳槽目标的选择失误所致，使得已经积累的执行性管理经验也就此中断。
知己知彼，“薪”随我动
如果你觉得你真的是被埋没了的好玉，不妨直接找老板谈谈。告诉他你为公司做出了哪些贡献，给公司创造了多少价值，并且还将为公司创造哪些价值，你完全有资格拿到比现在高的薪水，公司没有你的话，这一切都将不复存在，换个人也未必可以做得出这些成果。当然，在说这些话之前一定要将自己所做的事情详细地罗列一遍，准确地告诉老板你做出的贡献。而且，在以这个要求待遇的时候一定要对行情有很好的了解，自己为自己准确地定价。不要让老板觉得你是在狮子大开口般的漫天开价，或者是鲨鱼吃小虾般小家子气。你所开出的价码要与你的经验、能力划等号，如果和你差不多水平的人都年薪20万了，你只开价10万，领导也会怀疑你的能力的。
在此过程中，我们帮助Danny分析了整个市场行情，充分发扬了他的市场价值，让他对自己的身价有一个客观的定位，然后针对企业需要做好了充值的面试准备，敢于向老板挑战，才使得最后拿到了超出他意料的薪酬。
火眼金晴 挑战过往
每到春节前后跳槽高峰期，节后迎来第一波就业高峰，所有的酸甜苦辣、辛苦委屈都浮上心头，行业不景气，公司经营不善，上下属相处困难，职位没有发展，一门心思想跳槽，可往哪儿跳呢？还在这个行业做，可这个行业又这么差；换行业吧，可没做过其他行业，换了不行怎么办？是不是该职业转型了？
其实，当你发现继续做现在这份工作已经不会令你有什么新进展，也不会有什么激情的时候，就是你该转型的时候了。但在转型前要充分地考虑到各方面的综合素质，充分考虑到行业的发展趋势以及职位的发展可能性等因素，再确定合适的发展目标，才是智者之举。
对于Danny来说，不是转行的问题，而是在行业背景下必须明确职能方向。因为就他的职业发展阶段来说，他还处于实施管理层，管理能力通用性不强，所以需要从他的从业经验，行业背景的优势提高市场认可度。再结合经理人的本质，就很容易可以发现Danny在销售管理方面有很大的优势了。只是由于原公司的职位设置不明确造成了他的职位模糊。一旦认清了自己的发展方向，职业含金量和职业竞争力的整合就势在必行了。
修炼自我 完备出击
专业技能含金量薄弱，没有其他专长，或者专业技能无法跟随职场需求的脚步，即使在特定的环境与时间下拿到了高薪，但也是短暂时的。这种偶然的职场现象时有发生，结果注定是当市场需求发生改变时，因为缺乏应对能力而导致身价不保。因此，职业人一定要密切留意职位的市场变化与发展前景，既看得到今天的需求也可以据此估计得到明天的发展态势。还要能够积累之前工作的职业竞争力，时刻掌握职场主动性。此时，就算环境发生了再大的变化，自己也能够及时应付，化不利为有利，最大限度地减少环境变化带来的职场冲击力，从中找到新的职业增长点。
可锐职业顾问通过对Danny的职业能力结构的拆解与组合发现了他本身存在的职业软肋：他在市场调研与销售计划的协调、销售团队的建设和长期管理等方面专业经验过于零散，没有一整块结合起来的东西，都需要打乱重组，缺乏系统性。因此赞成了他的竞争力上的缺陷，我们针对这些因素为他制度了“晋升宝典”，不仅帮他拿到满意的OFFER,还让他在新上任的管理职位上游刃有余。
CHR可锐首席职业顾问卞秉彬先生指出：
职业白领在跳槽的过程中一定要明确自己跳槽的目标，否则就会沦为跳梁小丑，给自己的职业口碑带来很大的负面影响，使得以后在行业内更难有上升空间。明确了目标后，要花大量的时间去了解整个行业、市场的环境，有针对性、有目标地进行公司的筛选，在此过程中更需要专业人士的协助以支持你更准确地把握整个行业和市场的环境。最后以成功的跳槽而完美收场。