3　实例比较说明

　　我们仅用材料取得和入库这一过程为例，用简单的分录来加以说明：

　　实际成本法下：

　　取得材料：

　　借：物资采购（实际成本）×××。××

　　　　应交税金-应交增值税（进项税额）×××。××

　　　　贷：银行存款等×××。××

　　材料入库：

　　借：原材料（实际成本）×××。××

　　　　贷：物资采购×××。××

　　实际成本法下原材料均是以实际成本反映，所以月末不需加以调整。计划成本法下：

　　取得材料：

　　借：物资采购（实际成本）×××。××

　　　　应交税金-应交增值税（进项税额）×××。××

　　　　贷：银行存款等×××。××

　　材料入库：

　　借：原材料（计划成本）×××。××

　　　　贷：物资采购×××。××

　　计划成本法下，要在月末进行汇总，计算材料成本差异，具体分录如下：

　　借：材料成本差异（超支差）×××。××

　　　　贷：物资采购×××。××

　　或借：物资采购×××。××

　　　　贷：材料成本差异（节约差）×××。××

　　从以上对实际成本法和计划成本法的描述，可以得出如下的结论：

　　在计划成本法下，材料明细账可以只记录收入、发出和结存的数量，将数量乘以计划单位成本，随时求得材料收、发、存的金额，通过“材料成本差异”科目计算和调整发出和结存材料的实际成本，简便易行。而在实际成本法下，对存货的数量、单位成本和总金额都要详细记录，增加了一些不必要的麻烦。

　　计划成本法虽然强调的是“计划”下的成本，但它仍是适时地关注实际成本，与实际成本保持着密切的联系。在取得存货时，将实际成本与计划成本相对比得出存货的“材料成本差异”，表面上看只是一个简单的计算过程，其实质是控制和决策过程。通过两种成本的比较，使得采购部门不断关注其计划成本，结合更多的影响因素，不断降低其采购成本，节约支出，也为制定更完善的计划成本做准备。

　　在现今日新月异的经济发展浪潮中，企业面临的外界环境越来越复杂，影响企业决策的因素越来越多，并且这些因素的稳定性越来越差。那么企业可以将各种变化融入到计划成本中去，年度末结合各种影响因素的变化制定新的更接近于实际的计划成本。而不必为在各种计价方法中做出选择而绞尽脑汁。

上一页  [1] [2]