当前位置学海荡舟 -> 电脑乐园 -> 经理篇

经理篇  

一、管理项目文件
二、任务分派
 2.1 启动程序
 2.2 分派一次性任务
 2.3 复杂任务的设置
 2.4 如何接收任务
三、工作安排 
四、写合同 
五、项目预测分析
六、制作公司主页
七、常见问题解答


经理篇(任务分派)

2.4 如何接收任务

  下属职员通过Outlook收件箱收到经理分派的任务信件后,双击收件箱中包含任务的信件。

收到任务

  在打开的对话框中,单击“接受”按钮,

接受任务

  单击“发送任务选项”按钮,可以对任务的颜色进行设置。单击“确定”按钮,再单击“确定”按钮,这时就可以随时得到分派对象完成任务的进展报告。

  当任务完成后,在任务列表中会列出完成率为“100%”,并且任务条上出现了删除线。

任务完成

  以上只是简单地介绍了任务分派的使用方法,您还可以对各个对话框中的选项进行更详细地设置,比如给任务设置重要性、工作量等,便于多任务的区分和处理。使用好Outlook,可以更方便地进行任务的分派,并及时得到反馈信息,对原来分配不合理的任务可以及时调整或重新分配。

 


上一节  下一节