数字设备公司(DEC)

　　位于马萨诸塞梅纳德的数字设备公司（DEC），是美国仅次于IBM公司的第二大信息系统公司，它在网络及系统集成方面处于领先地位，也是世界上第四大工作站制造商。1992年 初，公司进行紧急裁员，并进行两次大调整，这使公司的士气低落。

　　 1992年，独裁的公司总裁肯尼思·H·奥尔森被迫宣布退休，这时，廉价的计算机产品正在不断蚕食公司专营的VAX系列机。公司设法用极快的α－RISC芯片保护VAX的市场，仅开发该芯片就花费了近10亿美元。

　　 公司与微软公司形成联盟，呼吁计算机软件制造商把它们的应用软件进行修改，使之可用于α－RISC芯片的计算机上。公司在计算机软件方面的新作法还包括投放网络软件产品，并将第三方的PC机软件推荐给其他公司。

　　1957年，麻省理工学院两个年轻的工程师肯尼思·奥尔森和哈伦·安得森创建了数字设备公司。率先开发小型交互式计算 机。

　　该计算机在工程师和科学家中非常受欢迎，其中包括1960年的第一台交互式计算机PDP 1及1963年的小型机PDP 5。1965年生产PDP 8和1970年生产的PDP 11是数字计算机方面的一个重大突破。

　　奥尔森用矩阵管理模式（即每个管理者同时从事职能与行政管理工作）进行管理。60年代中期，他开始销售小型计算机，并向初始设备制造厂推销。公司在以后20年内收入和利润平均每年增长30%。

　　1974年，公司开展了在网络方面的业务，推出数字公司的网络系统，将它的PDP 11机联入局域网和广域网中，形成了公司的一期网络。公司的工程技术能手贝尔设计出VAX计算机系列，它可以很容易地从PDP机中升级而成，而且可提供无限内存。 1977年，VAX 11/780研制成功。

　　1979年，奥尔森投资几十亿美元，全部采用公司制造的零件开发新一代VAX机。在5年的艰苦工作中奥尔森采用矩阵管理模式，建立统一的市场销售。公司重新将它的新VAX机（如1984年开发的VAX6000小型机）投放到更大的商业市场中，并扩展公司的网络，与全球范围内的公司、客户或销售点联网。

　　在1984年到1988年期间是VAX的最辉煌时期，其销售额翻了一番，利润几乎翻了4翻（从3.29亿美元增加到13亿美元），

　　到1988年，公司一直在开发开放系统，将PC机、苹果机和康帕克计算机与VAX机联机，将VAX软件编译到ULTRIX系统下（DEC的UNIX版本），并将流行软件移植到VAX系统上（Lotus l-2-3，dBASE）。公司又购买了MIPS计算机公司5%的股份（该公司向采用RISC芯片的DEC工作站提供RISC芯片），加入了ACE国际财团，并与61家公司联盟，建立该联盟是为了给桌面计算机制订统一的软件标准。

　　1990年，公司发生了有史以来第一次季度亏损，1991年财政年度营业亏损6.17亿美元，为此，公司进行了调整并大量裁员。1991年，公司购买了德国的金茨勒数字计算机系统公司、制造业软件开发公司（EA系统）80%的股份和飞利浦大部分的计算机业务。1992年，公司购买了800软件公司，并购买意大利好利获得公司（意大利的办公设备公司）10%的股权，并开始进行计算机邮购业务。

　　DEC公司的Alpha芯片的高性能给公司带来了不小的收益，而且公司在PC机领域和工作站方面都从Intel手里抢得了一些市场份额，甚至还因为芯片的专利技术问题和Intel据理力争。 1997年，DEC被康柏收购，消息传出，震惊业界。这样的重量级强强购并在IT产业还是不多见的。

　　DEC公司现在的网址是：//www.dec.com