公司高层管理人员转正量化标准
| 高层管理人员转正量化标准 |
| 评价项目 |
优秀 |
很好 |
好 |
勉强 |
不满意 |
| 10分 |
8分 |
6分 |
4分 |
2分 |
| 工作业绩 |
目标达成度 |
提前很多完成 |
提前完成 |
按时完成 |
退后完成 |
不能完成 |
| 工作效率 |
工作效率较高，较以前有大幅提升 |
工作效率高，较以前略有提升 |
效率一般，基本保证质量，效率没有提升 |
工作效率较低，效率有待提升 |
工作效率低，经常完不成任务，效率急待提升 |
| 费用控制 |
有效、合理控制 |
能合理控制 |
大多数情况能控制 |
不能很好的控制 |
没有费用控制的意识 |
| 工作能力 |
分析决策能力 |
分析决策能力强，并能及时判断正确处理 |
具有分析决策能力，能正确判断处理 |
稍具分析能力，能运用经验判断 |
在较窄范围内能自行判断 |
只能按照上级指示进行 |
| 领导能力 |
领导能力较强，比较能服人 |
领导能力强，能服人 |
有领导能力，通常能服人 |
缺乏领导能力，很难服人 |
领导能力差 |
| 培养下级能力 |
善于发觉和培养下级，注重储备人才 |
注重对下级的培养，懂得储备人才 |
有培养人才的意识，关心下级的成长 |
不善于发觉、培养人才 |
没有培养人才的意识 |
| 指导能力 |
能对下级进行正确指导 |
能对下级进行指导 |
大多数情况能对下级进行指导 |
不能对下级进行有效的指导 |
根本不能对下级进行指导 |
| 工作态度 |
文化理念 |
认同并执行 |
认同 |
接受并执行 |
接受 |
不接受 |
| 合作 |
非常愿意合作，且非常有效 |
愿意合作，合作有效， |
愿意合作，合作效果一般 |
愿意 合作，合作效果不好 |
不愿意合作，合作效果差 |
| 责任心 |
任劳任怨，竭尽所能完成任务 |
工作努力，份内工作非常完善 |
有责任心，能自动自发 |
需督促才能完成 |
敷衍了事，无责任心 |